Die GLASER LEMKE Managementberatung ist ein erfahrenes M&A Advisory Team. Unser Credo ist: „Die DNA der Unternehmen ist wichtiger als die BWA“.

Wir beteiligen uns selbst, beraten und coachen je nach Profil des Investments.

Unsere Mandanten sind kleine und mittlere Unternehmen (u.a. auch B2B SaaS Anbieter) im Segment Software und IT Services mit einem jährlichen Umsatzvolumen zwischen 3 und 300 Mio. Euro.

Wir verproben die strategischen Ziele im Kontext einer denkbaren oder geplanten M&A Transaktion. Ziel ist es, u.a. durch den Zusammenschluss mehrerer sich sinnvoll ergänzender Unternehmen im Rahmen einer Buy & Build Strategie einen nachhaltigen und deutlichen Mehrwert zu erzeugen und eine signifikante Marktposition für die Mandanten zu erreichen.

Unsere Buy & Build Strategie für Fusionen und Übernahmen hat das Ziel, erfolgreiche IT Unternehmen aufzubauen, die in der Summe schlagkräftiger sind als die Einzelunternehmen.

Das Ziel des Unternehmensaufkaufs ist es, durch die akquisitorische Zusammenführung mehrerer Unternehmen u.a. folgende Effekte zu erzielen: Economies of Scale, Economies of Scope und weitere Synergieeffekte.

Die langjährige Erfahrung im Aufbau und Kauf sowie Verkauf von Unternehmensanteilen von IT Unternehmen sowie unsere vertrauensvollen Kontakte zum Kapitalmarkt, zu Finanzinvestoren und strategischen Investoren ist ein von unseren Kunden sehr geschätzter Vorteil.

Als Ihr M&A Advisor fühlen wir uns ausschließlich Ihren Interessen verpflichtet. Dies ist der Grundsatz aller Aufgaben, die wir für Sie übernehmen. Für uns bedeutet das zwingend, dass wir uns in keinerlei Abhängigkeit von Dritten, insbesondere Institutionen und Unternehmen, begeben und konsequent auf ausschließlich transaktionsbezogene und erfolgsabhängige Vergütungen und Honorare verzichten.

Als Ihr M&A Advisor vertreten wir Ihre Interessen in allen Belangen, die Ihre M&A Transaktion  betreffen. Wir sind der zentrale Ansprechpartner für Ihre Vertragspartner, Rechtsanwälte, Finanzdienstleister und Steuerberater. Auf diese Weise entlasten wir Ihren Alltag und verschaffen Ihnen die notwendigen Freiräume für Ihre geschäftliche Entwicklung.

Alle relevanten Fragestellungen bereiten wir so für Sie auf, dass Sie gut informiert die richtigen Entscheidungen treffen können, um den kostbaren Vermögenwert Ihrer Unternehmensanteile zu sichern.

Bei M&A Projekten ohne die GLASER LEMKE Managementberatung binden Anfragen, Abstimmungen, operative Tätigkeiten, Kontrollaufgaben, Buchhaltung und die Kommunikation mit zahlreichen Gesprächspartnern einen Großteil Ihrer Zeit und Ihrer Aufmerksamkeit, die Ihnen letztlich für wichtige strategische Überlegungen und Entscheidungen fehlen.

Die GLASER LEMKE Managementberatung übernimmt die Koordination aller operativen Aufgaben, filtert und bündelt die wirklich relevanten Inhalte für Sie, berät Sie in strategischen Fragen und vertritt Ihre Interessen gegenüber allen Geschäftspartnern und Dienstleistern. Auf diese Weise gewinnen Sie den nötigen Freiraum für die Entscheidungen, die nur Sie allein treffen können.